Hoje vou-te contar a história de um engenheiro japonês que mudou a forma de trabalhar.
Não de uma indústria. Da história da produtividade.
Porque deves ler esta história?
Há 2 tipos de pessoas que a devem ler:
- Os que acham que a Qualidade e o Lean são só teoria
- Os que não perceberam o impacto do Lean nos seus resultados
Maioria dos empreendedores estão nestas duas categorias.
Infelizmente, não perceberam que, com o Lean, podem mudar o rumo do seu negócio, passar a ser mais produtivos e alcançar os seus objetivos.
Hoje, vamos mudar isso.
O Engenheiro Que Mudou o Mundo
Os engenheiros são do caraças. Desculpa mas tinha que puxar brasa à minha sardinha, né?
E este inspira qualquer um. Engenheiro ou não.
Apresento-te Taiichi Ohno.
Conhecido por criar o sistema mais produtivo do mundo, o Toyota Production System.
Enfrentou um pouco de tudo:
- Crises financeiras
- Segunda Guerra Mundial
- Despedimentos em massa
E mesmo assim, conseguiu executar o que estava idealizado na cabeça dos fundadores: um sistema Lean.
Para teres ideia do sucesso deste sistema, ele conseguiu aumentar a produtividade da Toyota em 400% em menos de 10 anos.
Além disso, em 1973, no ponto alto da crise do gás do Japão, membros do governo japonês investigaram as fábricas da Toyota. Em plena crise, a Toyota não só sobrevivia como… prosperava.
Foi assim que o Toyota Production System (TPS) passou a ser reconhecido.
O TPS foi a abordagem Lean que este senhor implementou.
O Trabalho de Taiichi Ohno
Taiichi começou a trabalhar num período de grande pressão da empresa.
Estavam no final da 2ª Guerra Mundial enfrentando dificuldades como:
Economia destruída. Indústria de fornecedores arrasada. Peças de reposição? Impossíveis de obter. Falta de clientes. Baixa procura por carros. Restrições à exportação.
Kiichiro (presidente da Toyota) sabia que tinham que ser o mais eficientes possível para sobreviver.
Portanto, foi assim que recorreu a Taiichi Ohno para implementar o Just-in-Time, ferramenta que tinha idealizado mas… nunca aplicado.
Com o Just-in-Time, não só seriam o mais eficientes possível como também evitariam desperdícios ao longo de todo o sistema.
Aqui, tudo mudou.
Não Se Ficou Por Aqui
Taiichi não só aplicou o Just-in-Time como também incorporou o Jidoka na sua abordagem.
O Jidoka foi uma abordagem inventada por Sakichi Toyoda (pai de Kiichiro Toyoda) na sua empresa de tecelagem.
No fundo, e de forma bem resumida, o Jidoka é um método em que sempre que é detetada anomalia na linha de produção, ela para até o erro ser solucionado.
Esta abordagem não só permite que o erro não se propague no sistema como também garante a qualidade do produto desde o início do processo.
Taiichi foi esse engenheiro.
Conseguiu a proeza de implementar ambas as metodologias criadas pela família Toyoda num tempo recorde e… em plena adversidade.
4 anos.
Foi o que bastou para a Toyota igualar a produtividade dos seus concorrentes americanos. Para isso, tiveram que elevar a sua produtividade em 9 vezes.
Não. Não É Teoria.
Lean é melhoria contínua na prática. Aplicada de forma contínua. Diariamente.
As três bases são:
1. Acrescentar Valor Para o Cliente
Valor definido pelo cliente. Tudo o que ele está disposto a pagar.
2. Eliminar Desperdício
Estás em crise. Sem financiamento. Não te podes dar ao luxo de desperdiçar nada.
3. Melhoria Contínua
É isto que vai possibilitar alcançar o objetivo. Melhorar exponencialmente.
Mesmo em adversidade. Tinha que ser prático, não teórico. Tinha que resultar.
E resultou.
Eu sei que entendes o conceito de melhoria contínua e os seus benefícios a longo prazo.
Só não os aplicas porque acreditas que é teoria. Ainda não viste os seus resultados na prática.
O Lean Nasceu…
À pressão. Em adversidade extrema. Momento crítico.
O Lean não nasceu numa sala de reuniões. Nasceu à beira da falência. Com tudo a perder.
Consequentemente, transformou uma empresa em crise na referência mundial de Qualidade e excelência operacional.
O Lean pode fazer o mesmo por ti.
Ajudar-te a aumentares a produtividade do teu negócio para que possas atingir os teus objetivos.
E não, não precisas de ter um Taiichi Ohno para te ajudar a aplicar todas as técnicas Lean.
Começa Pequeno
Se conseguires, todos os dias, resolver algo que te chateia já estás a fazer mais do que 99% das empresas.
Sim, coisas que te chateiam como:
- Limpar o teu inbox
- Organizar o teu email
- Limpar o teu ambiente de trabalho
- Arrumares a tua secretária
Simples? Sim!
Começa pequeno.
Todos. Os. Dias.
Depois de ter virado um hábito, podes-te preocupar em implementar ferramentas que vão mais fundo e que te permitirão ir para o próximo nível.
Foi assim que Taiichi Ohno fez. Começou com pequenas melhorias diárias. E transformou a Toyota.
O engenheiro que mudou o mundo provou que Lean não é teoria.
É a forma mais eficaz de trabalhar.
Elevo a produtividade do teu negócio com métodos simples e eficazes.
O meu trabalho? Ajudar-te a criar mais valor com os recursos que já tens. Sem investimentos adicionais. Sem complicações.
Implemento metodologias de Qualidade e Lean que te permitem aumentar receitas sem disparar os custos operacionais.
Não desperdices mais o teu potencial.
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